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行業方案

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智能化物業-星衛來機器人清潔方案

機器人和智能制造全產業價值鏈布局

源于物業企業過于依賴粗放式外拓的競爭策略,而以科技工具應用為基礎的精細化管理維度投入不足,導致規模擴張帶來嚴重的人工依賴問題,卻并未形成邊際成本的充分攤薄。低水平的科技化建設導致技術應用滯后,加劇了物業行業五大痛點:

  1. 成本控制壓力大

  2. 服務質量難以提升

  3. 服務效率低下

  4. 設備維護困難

  5. 數據管理混亂

尚未應用科技工具的物業企業將在市場競爭中處于劣勢,相關企業可能會遇到客戶體驗不佳、管理效率不高和資源利用率低等諸多挑戰。


Customer pain points

客戶痛點
  •            人工 — 清潔效果難把控:不同保潔人員的工作經驗、技能水平和責任心不同,清潔效果存在差異,難以保證統一的高標準清潔質量。
  •            常規清潔機器人 — 定位穩定性受限于環境變化率和特殊環境:不同的清潔機器人采用不同的定位、導航技術路線,受技術限制,對于物業應用中一些場景是存在難以穩定適應性的。
  •            人工 — 風險、噪音、形象:不同的化學清潔液的風險、滑倒碰撞、清潔設備噪音、清潔影響業主活動等.
  •            人工 — 時間、精力、心態:不同區域,清潔工具、路線不同,如涉及范圍大、跨樓層、夜班等清潔,耗時耗力耗心態。
  •            人工 — 態度、管理、效率:保潔團隊,也涉及到管理成本。點位打卡、是否全勤、清潔效率等因素,實際管理起來并不容易.


Project highlights

項目亮點


Customer value enhancement

客戶價值提升

1. 多運行在白天需要安靜,且人流移動的環境

  • 塵推模式下聲音小于兩人正常對話聲音,動態避障技術能實時躲避障礙物;

  • 機器人在日常如樓宇、辦公區、展廳等場景運行時,極低的噪聲,以及流暢的運行效果,不影響客戶,實現接近無感運行的效果。

2. 多運行在需要持續保證整潔,且跨樓層清潔的場景

  • 機器人工作站占地小,實現全自動補給,跨樓層運行,真正提升效率,節約人力。

 

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